投资控股公司第二轮控制方法组织变革不间断深入推进，为加强作风建设严格落实投资控股公司电商机构化发展竞争战略，6月11日晚上，恒安投资控股公司共促出名控制方法咨讯培训机构——和君咨讯在晋江安海总部基地启动时“恒安电微商城电商机构化发展竞争战略建设项目”。
公司的CEO许连捷、营运主局、一起主局管理人许水深、许大座、许清池、刘莹等领导人员，经贸进展部电商公司的营业部、微商营销营业部及公司的相应职责相关部门管理人应邀出席联席会议。和君恒成公司的高级顾问股分有限的公司的监事会成员长蔡萌、副总总经理助理总经理助理谭文杰应邀出席此前顶目开始会。
启用会议主持词，和君方建设项目经理助理谭文杰第是一个表态发言，她标识，和君投资控股公司已追综与服务性恒安快速发展长长的日子，可能契机启用会作为是一个是一个新的已经开始。她根据恒安投资控股公司目前的情况，解释清楚了6大发展理念现象：结合使用者、结合互连网、结合厂家直销链、结合新零销、结合云计算分析、结合劳动力自动化，指望某次发展理念支撑特定要结合明天的发展理念现象。
和君品牌组管理者寿治政从品牌对方、品牌选择题逻辑性、开展进度、具体信息内容、等地方诠释了本品牌。
集团网站营运农业电商电商平台首席总裁、某投资项目恒安方主管许水深标识，能够确认符合微信用户要求来倒推，能够 塑造新的的模式，保持好农业电商运营微信代理农业电商电商平台化， 这样来不禁可增大销售市场市场占有率，还可增大管理提成。整体投资项目方向内在农业电商运营微信代理此大农业电商电商平台要更加充分协同管理整体线下课堂成本，保持恒安更健康提升的战略规划有何意义。
CEO许连捷提出,未来的发展恒安上万亿指标，已经基石渠道部门量是来自于淘宝、微信代理、新销售业渠道部门等贡献度。要提升的价值观观，以玩家为结构优化，根据大数据挖掘统计，分类整理玩家具体业务供需，应用外力的变化。淘宝、微信代理电商软件平台应做为一家盈利模式机构，要建筑成以购买者具体业务供需为结构优化的电商软件平台化，从仅有的市場结构优化到以玩家为机构，把控购买者真实性具体业务供需，为玩家打建筑成本值，为恒安“半世纪上万亿”的指标占领牢靠知识基础。
