恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
准确时间： 2021-07-136月3日，恒安企业在直销店主持召开“全部可靠消防健康管理（TSM） 2 期項目流程”归纳总结及三期可靠項目流程重新总结会，企业🦩总截许连捷、许清流，項目流🐻程全权否则任刘莹，以其相应企业高管和各相应行政部门全权否则任总计39西洋参与，省内外各标准全权否则任、生产制造新公司二级考试巴长、的质量全权否则任、产品管理、销售链全权否则任、合理产品管理、可靠建设机电工程师、可靠运营专员等可以通过短视频多媒体模式参与。
2016年8月，恒安中小企业与周围审核中小企业福🌱建省有限大公司英文大公司打造协作关系的，注册成立完全身体健康的处理的研发团队，制定方案了“二步走”完全身体健康的处理战略方针，从的质量、坏境、产量、消防系统、職業身体健康、财政、仓配等７个地方着手臂，达到“五全三无”总学习目标，估计在2024年将恒安中小⛎企业打引起的行业内标杆中小企业，为的行业内和民营化中小企业树牢完全身体健康的处理的榜样。
“卫生制造监管的成功与失败可以关心到客户的荒岛生存与快速提升，我们大💃家要进一步提高对卫生制造的判断能力和察觉，怎强对卫生制造工作的的相互性和计划性性，坐到居安思危，坐到一单都并不能有，卫生制造零事故案例而我们大家的制定总体目标。”许清流显示，ꦆ为想开履行义务当今社会重任的客户，恒安实业将切实开展客户卫生制造客体重任，保证保证多年一千亿可延续快速提升制定总体目标。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事&rdquoಌ;。“安全事故一旦发生，必将ꦚ令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝ꦦ图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，🍒制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至20ܫ20年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
